Home | Επιχειρήσεις

Το Six Sigma ηγεσία πλεονέκτημα

όλη ιδέα. Ένας από τους λόγους οι επιχειρήσεις στρέφονται προς Six Sigma είναι γιατί είναι ένα ευέλικτο σύστημα? Μπορεί να σας βοηθήσει να βελτιώσουν την επιχειρηματική ηγεσία και τις επιδόσεις. Μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε με τα διευθυντικά στελέχη και με όλους τους εργαζόμενους.

Πολλές επιχειρήσεις όπως Six Sigma, διότι βασίζεται στις επιχειρηματικές φιλοσοφίες διαχείρισης και ιδέες που έχουν ήδη μελετηθεί, αλλά doesn't «να σταματήσει μόνο σε σκέφτομαι διαχείριση? Κινείται ανθρώπους σε δράση. Αυτό σας βοηθά να δημιουργούν νέες δομές για την επιχείρησή σας για να σας βοηθήσει να διατηρήσουν την επιτυχία.

Αν και μπορεί να φαίνεται σαν την επόμενη τάση ή "θαύμα" στο χώρο των επιχειρήσεων, θα βρείτε ότι είναι περισσότερα για την επιχείρησή σας κινείται προς τα εμπρός. Αν ψάχνετε τρόπους για να εξυπηρετούν καλύτερα τους πελάτες σας, Six Sigma μπορεί να σας βοηθήσει να εξετάσουμε τη διαδικασία σχεδιασμού και μάρκετινγκ και άλλων στρατηγικών για την δημιουργία ισορροπίας του οργανισμού.

Υπό μία έννοια, Six Sigma είναι μια νέα έννοια, αλλά είναι επίσης βασίζεται σε κοινές αρχές διαχείρισης. Το θεμέλιο της Six Sigma είναι έξι θέματα που βοηθούν στην διαχείριση προχωρήσουμε. Τα θέματα αυτά είναικάτι που όλοι, συμπεριλαμβανομένου σας στελέχους της διοίκησης, πρέπει να είναι έτοιμη να κάνει.

Όταν χρησιμοποιείτε την οργάνωση Six Sigma θα είναι κατά τη διάρκεια της αλλαγής και συνεχώς αλλαγές δεν είναι πάντα εύκολο. Μια καλή ιδέα είναι να πάρετε όλοι επικεντρώθηκαν, είναι η χρήση ενός σχεδίου μάρκετινγκ που περικλείει το όραμα. Πολλές οργανώσεις θα περιλαμβάνει ένα σύνθημα που προορίζονται για τη μετακίνηση σας προς τα εμπρός ότι όλες σας οι άνθρωποι μπορούν να χρησιμοποιήσουν. Αυτό μπορεί να αποκατασταθούν τα πράγματα έχουν αρχίσει και όλοι σε θετικό επίπεδο. Μπορεί επίσης να θεωρηθεί ως πηγή έμπνευσης μήνυμα.

Μόλις έχετε όλοι έτοιμοι να ξεκινήσουν το ταξίδι της Six Sigma είναι η ώρα να αναθέτει διάφορους ρόλους. Εάν χρησιμοποιείτε τη διαδικασία θα σας πω ακριβώς τι πρέπει να κάνουν για την ανάπτυξη αυτών των ρόλων και που θα πρέπει να αποτελεί μέρος της λήψης αποφάσεων. Μόλις αυτές οι ρόλοι και οι αρμοδιότητες να είναι σε θέση τότε είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε τη διαδικασία. Πώς να ξεκινήσετε τη διαδικασία θα εξαρτηθεί από το πόσο χρόνο θέλετε να τεθεί σε εφαρμογή.

Παρά το γεγονός ότι πολλές επιχειρήσεις είναι πιο εύκολο να αλλάξουν σε κρίση, αυτό μπορεί να μην είναι το δικαίωμαστιγμή για να αρχίσει Six Sigma. Αντίθετα, αν θέλετε να χρησιμοποιήσετε το πρόγραμμα αυτό αποτελεσματικά, είναι καλύτερα να πάνε να δουν τους πελάτες σας και να επικεντρώνονται στις ανάγκες τους. Όταν εργαζόμαστε σε αυτή την κατάσταση, θα δημιουργήσει αυτόματα την αλλαγή.

Six Sigma μπορούν να εφαρμοστούν στις δικές σας ή με τη χρήση ενός συμβούλου. Πολλές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν συμβούλους που είναι εξειδικευμένο στον τομέα αυτό, διότι αφαιρεί την καμπύλη μάθησης για την εφαρμογή. Τώρα, μπορείτε απλώς να έχουμε για να ξεκινήσετε.

Πηγή άρθρου: http://www.bigfreearticles.com

Από εσάς που διαβάζετε αυτό το άρθρο θα έχουν τουλάχιστον ακουστά Sig Sigma. Για ορισμένους, και μπορεί να φαίνεται σαν μια αδελφότητα, αλλά είναι μια επιχειρηματική φιλοσοφία για την επιτυχία. Μπορεί να έχουν ήδη μιαεπιχειρηματική φιλοσοφία που οδηγεί το τελικό αποτέλεσμα, αλλά αν δεν είναι τόσο επιτυχής όσο θέλετε να είναι, Six Sigma μπορεί να είναι σε θέση να βοηθήσει.

Σχετικά με τον συγγραφέα:
Ο Peter είναι ο κύριος Peterka Σύμβουλος στην πράξη περιοχές της DMAIC και DFSS. Peter έχει ένδεκα χρόνια εμπειρίας που εκτελούν ως Master Black Belt, και έχει πάνω από 15 χρόνια εμπειρία στην βιομηχανία ως βελτίωση ειδικός μηχανικός και συνεργάζεται με πολλές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των 3M, της Dell, της Dow, η GE, HP, Intel, Motorola, Seagate, Xerox και ακόμη και τις ΗΠΑ για άντρες Ολυμπιακή Ομάδα. Για μερική λίστα εξετάσουμε εδώ. Ο Peter είναι πιστοποιημένο μεταπτυχιακό μαύρη ζώνη και κατέχει πτυχίο MS Στατιστικά από Iowa μέλος και μια BS Χημικού Μηχανικού από το Purdue. Peter 3M εργάστηκαν για περισσότερο από 10 χρόνια όπου και εκτεταμένη εμπειρία που αποκτήθηκε Sigma μεθοδολογίες που εφαρμόζονται σε μια σειρά από διαδικασίες. Πίτερ έχει αναπτύξει Six Sigma στρατηγικές ανάπτυξης και εκπαίδευσης για τα προϊόντα και τις μεθόδους ανάπτυξης, κατασκευής και Επιχειρηματικών Διαδικασιών βελτίωση. Η ευρεία εμπειρία σε πολλέςτεχνολογίες τον βοήθησαν να αποκτήσει εικόνα για το πώς να εφαρμόζουν μεθόδους Six Sigma για τις επιχειρηματικές διαδικασίες. (βλ. παρακάτω) Peter έχει ταξιδέψει διεθνώς πάνω από 60 φορές να οδηγήσει τα διεθνή έργα, οδήγησε Six Sigma Ανάπτυξη, οδηγούν εργαστήρια για τους διαχειριστές, οι αναλυτές των επιχειρήσεων, των μηχανικών, των διαδικασιών και των προϊόντων του έργου. Peter ανέπτυξε και παρουσίασε πολλά κύματα στο Six Sigma και εργαστήρια στο σχεδιασμό των πειραμάτων, μείγμα Πειραματισμός, Στατιστική διαδικασία ελέγχου, μέθοδος δοκιμής βελτίωση και την ανάπτυξη, στατιστική σκέψη και Επιχειρηματικών Διαδικασιών Χαράσσοντας σε χιλιάδες. Μερικά από τα επιτεύγματα περιλαμβάνουν: Σκηνοθεσία εγγειοβελτιωτικών έργων εξοικονόμησης πάνω $ 10750000.Used DFSS μεθόδους σε πάνω από $ 300000000 Προγράμματα ανάπτυξης του προϊόντος. Developed μαύρη ζώνη, πράσινη ζώνη και Master Black Belts σε τέσσερις ηπείρους. Led ανάπτυξη των Επιχειρηματικών Διαδικασιών σύστημα μέτρησης. Δύο πρακτικά των εφευρέσεων στην τεχνολογική ανάπτυξη. Κορυφαίοι Βαθμολογικά DMAIC και DFSS Διδάσκων μέσο όρο 4.67/5.0 επίσκεψηhttp://www.6sigma.us/six-sigma-training.php

Αξιολογήστε αυτό το άρθρο

Σχόλια