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Quel est votre histoire de l'entreprise?

Par: Pamela Scott

Dave Hosokawa, ancien chef de l'exécutif de la société mère de Monster.com, conseille: Si vos clients et les employés comprennent vraiment ce que vous êtes tous sur, vous réussirez. Vous aidez vos clients et vos employés que par l'élaboration et à maintes reprises dit
histoire de votre entreprise.

Votre entreprise raconte l'histoire de votre entreprise, ce que vous faites pour qui et pourquoi, avec quelque chose au sujet de votre peuple jeté po Il est plus juste que votre vision et
mission. Elle exprime l'essence de votre être. Il se connecteavec des gens sur un niveau émotionnel.

Pourquoi avez-vous besoin d'une histoire?

PDG et chefs d'entreprises assument souvent les employés connaissent l'histoire de l'entreprise. Ils ne le font pas, nécessairement. Ni les clients. Parfois, l'équipe de direction n'a même pas vraiment l'histoire.

Même si elles sont à portée de main, feuilleté de la vision et la mission de cartes sont souvent de sens pour les employés et les clients. Ils ont juste contenir des mots, souvent trop nombreuses et trop obtus, sans contexte. Ils ne sont pas expliquer ce que l'entreprise est vraiment sur tous, pourquoi quelqu'un voudrait y travailler ou pourquoi quelqu'un voudrait être un client.

Les gens aiment raconter des histoires. Ils aiment à les écouter et répéter les bons. Qu'est-ce que votre entreprise est sur tous doit être une histoire de chaque employé et le client peut dire avec enthousiasme et sans faute.

Si vous douter que la capacité, pensez à la société de la vigne - la façon la plus rapide des histoires qui circulent dans toute votre entreprise. Les histoires mai ne pas être exacts, mais ils ont racontée de nouveau. À plusieurs reprises.

Par l'élaboration et de raconter l'histoire de votre entreprise, vous pouvez aider les employés à savoir:
- Lorsque la société est en cours
- Quel est le rôle qu'ils jouent en aidant la société y arriver
- Qui sont les clients
- Quels sont leurs besoins

Vous pouvez aider les clients à comprendre à quel point vous leur valeur et se sont engagés à eux.

Comment faire pour créer votre histoire

Histoire de la Société des besoins à couvrir trois domaines: société, les clients et les employés.

1. La Société

- Pourquoi est-ce que votre entreprise existe?

Commencez avec votre vision ou de mission, puis prendre un pas de plus. Sortir de la lourdeur, de fatigue et beaucoup de langue de mission et de vision. Dire ce qu'il ya dans votre coeur, pas votre cerveau, puis prendre ces valeurs vous marier et de créer votre histoire à partir de là.

- Où est la société va?

Transmettre un sentiment de réalisations futures. Votre histoire a besoin de définir vos stratégies pour arriver à cet avenir. Les employés se plaignent souvent qu'ils ne savent pas oùleur entreprise est dirigée, ils ne savent pas ce que le chef de la direction des stratégies. Si un employé ne sait pas que, à un niveau intestin, comment peuvent-ils aider l'entreprise à réussir et aller de l'avant?

2. Les clients

- Qui sont vos clients?

Cela va au-delà des "petites et moyennes entreprises produisant des widgets personnalisés pour l'environnement ésotérique". Pensez à vos clients qui sont vraiment. Comment voudraient-ils être connus? Sont-ils des petites et moyennes entreprises s'engage à aider les entreprises à développer des avions? Ou de faire voler plus sûr?

- Pourquoi est-ce que vos clients d'acheter de vous et pas vos concurrents?

Savez-vous ce que vos clients pensent vraiment? Avez-vous demandé? Ne familles troupeau à Disneyworld parce qu'ils aiment Mickey Mouse ou parce qu'ils savent qu'ils vont profiter de haut de gamme axés sur la famille de divertissement dans un environnement sûr et propre? De toute évidence, la réponse est celle-ci - et qu'ils sont prêts à payer un dollar pour début de cette expérience.

3. Les employés

- Qui sont vos employés?

Dites quelque chose au sujet de vos employés. Pourquoi travaillent-ils à votre entreprise? Qu'est-ce qui rend leur viennent travailler chaque jour? Il faut espérer que la réponse a à voir avec la qualité de l'expérience de travail, par opposition aux «J'ai besoin de l'argent."

- Comment vos employés contribuent à l'entreprise et les clients de succès?

Un de vos primaire public de ce texte est à vos employés. Les cadres assument souvent Joe dans la salle du courrier comprend la manière dont il contribue à la réussite de l'entreprise. Joe mai mais juste l'impression qu'il pousse le papier et le routage des paquets. Vous avez besoin pour l'aider à comprendre comment son temps et avec exactitude le traitement de l'information assure la société répond aux demandes des clients et d'autres besoins en temps opportun. Si Joe ne fait pas bien son travail, des informations vitales mai se perdre.

Qu'en est-il de votre réceptionniste? Sue mai, elle se rend pas compte de votre entreprise est l'ambassadeur, la première personne à interagir avec les clients et clients potentiels. Quelle est la valeur ne Sue apporter à l'entreprise?

Comme vous le créervotre histoire et de travail par le biais de ces questions, vous n'avez pas besoin de traiter chaque employé de la contribution. Au lieu de cela, créer un message qui touche chaque personne ou groupe de personnes afin de comprendre la valeur qu'elles apportent à la société.

Ingrédients essentiels pour une bonne histoire

Histoires travail, ils l'ont toujours. Jésus paraboles utilisés pour enseigner aux points essentiels. Les anciens épopées dit de transmettre l'histoire et les combats entre le bien et le mal.
Aujourd'hui, les films et les autres formes d'art raconter nos histoires.

Dans son livre "La gestion par Storying Autour," David Armstrong favorise le conte comme un moyen efficace de vous faire un meilleur gestionnaire. Selon Armstrong, le conte est la suivante:
- Simple
- Timeless
- Une excellente façon de transmettre les traditions d'entreprise
- L'autonomisation des
- Une forme de reconnaissance
- Fun
- Utiles pour le recrutement et l'embauche
- Idéal pour les ventes
- Thèmes

Si vous vous en tenez à ces directives, vous réussirez.

Autres astucespour créer une belle histoire:
- Utiliser des métaphores. Les gens se rapportent à des métaphores. Une métaphore peut transmettre un message complexe de manière simple. Par exemple, une entreprise du complexe processus de production pourrait être comparé à faire Soufflé: chaque étape doit être exacte et en temps voulu ou le soufflé va tomber.
- Focus sur le gens. Votre public pour cette histoire comprend vos clients et vos employés. Les gens veulent connaître les gens.
- Personnifier votre entreprise. Créer un personnage qui représente ce que votre compagnie défend et fait. Par exemple, un droit traditionnel de bureau pourrait être présenté comme le juge, d'un individu debout, qui honore la loi. De là, vous pouvez créer le personnage du juge.
- Gardez la langue simple. Utilisez clair et les verbes actifs. Ne comptez pas sur le sec, multisyllable mots que vous utilisez au bureau. Vérifiez le niveau de lisibilité de votre histoire en exécutant par la grammaire de vérifier sur votre logiciel de traitement de texte. Vous voulez que votre histoire d'avoir un niveau de lisibilité d'au moins 65 sur le Flesch Reading Ease échelle ouà être à la 8 e classe sur le Flesch-Kincaid Grade Level échelle.
- L'appel aux sens. Neurolinguistiques de recherche en programmation, notre façon de penser et de communiquer, a constaté que, inconsciemment, les gens réagissent aux messages qui touchent à la façon dont nous voir, écouter, sentir ou de choses. Assurez-vous que votre histoire comprend des mots que l'adresse de chacun de ces sens.
- Construire dans l'enthousiasme et l'énergie. Trop de travail aujourd'hui, manque de ces qualités.
- Gardez-le assez court. Même une bonne histoire peut perdre des auditeurs si elle est trop long. Modifier votre histoire à faire le bien, concis et efficace

Comment communiquer votre histoire

Le directeur général est le premier conteur. Dans leur livre "Funky Business," Jonas Ridderstråle Kjell Nordström et écrire que les vrais leaders sont OSC - chef de bureau L'art du conte. OSC devrait raconter l'histoire partout et tout le temps, à chaque événement d'entreprise, à chaque cas client, en tout cas, n'importe où.

Les employés qui peuvent raconter l'histoire peut servir comme ambassadeurs de l'entreprise, ainsi quevendeurs. Il en va de même pour les clients. Hosokawa a dit que, si vos clients et les employés comprennent vraiment ce que vous êtes tous sur, vous réussirez.


Copyright (c) 2008 Pamela Scott


Article Source: http://www.bigfreearticles.com

Votre entreprise raconte l'histoire de votre entreprise, ce que vous faites pour qui et pourquoi, avec quelque chose au sujet de votre peuple jeté po Il est plus juste que votre vision et la mission. Elle exprime l'essence de votre être. Il se connecte avec les gens sur un niveau émotionnel.

À propos de l'auteur:
Pam Scott est chef de la direction de Scott Armstrong Inc, l'expert en communication et leadership pour l'ingénierie monde. Sa passion est d'aiderpersonnes avec les communications interpersonnelles et aider les entreprises à la communication stratégique. Vous pouvez maintenant obtenir le libre Rapport «Comment maîtriser l'art de la gestion de personnel." Assurez-vous de lire plus à son blog gratuit sur la gestion des personnes.

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