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पुल का निर्माण नहीं दीवारों - Employee पहचान

द्वारा: जॉन मॉरिस

, नियमित एक--एक आकलन के साथ अपने कर्मचारियों, एक कुशल दो जिसके साथ सेट करने के लिए और यथार्थवादी उपलब्धि लक्ष्यों, प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया देने की समीक्षा तरह मंच प्रदान और हो सकता है किसी भी समस्याओं के कर्मचारियों पर विचार और बात सुनो. उदाहरण के लिए, एक बिक्री कार्यपालक महसूस हो सकता है कि वह या, जब वास्तव में बहुत अधिक बिक्री लक्ष्य निर्धारित किया गया है वह प्रदर्शन कर रहा है के तहत. इस मूल्यांकन के दौरान, इन लक्ष्यों की समीक्षा की जा सकती है और अधिक यथार्थवादी स्तर पर निर्धारित किया है. और उसके बाद के लक्ष्यों और लक्ष्य हासिल मिले किया गया है, यह सिर्फ लेकिन निष्पक्ष अपना सर्वश्रेष्ठ करने में अपने कर्मचारियों की पहचान करने के लिए प्रयास है.

1. क्यों Employee पहचान?

यह जहां कर्मचारी मान्यता केंद्र स्तर लेता है. कर्मचारी मान्यता के माध्यम से, आप अपने कर्मचारियों पर, जाने के लिए थोड़ा कठिन धक्का का कारण है, और के रूप में अच्छी तरह से उनके सपनों को प्राप्त दे. तुम देकर ऐसा कर सकते हैंउन्हें बेहतर अवसर स्वयं तुम उन्हें दी नौकरी के लायक साबित करने के लिए. नए लोगों को नौकरी दे रही है या बेहतर है कि आप अपनी उपलब्धियों को पहचाना और उन्हें आगे की सफलता को प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित को दिखाता है. पुरस्कृत असाधारण प्रदर्शन भी इस काम में उनके योगदान को बेहतर बनाने के लिए साथियों को प्रेरित करती है. इन सभी फोड़ा नीचे मुद्दे पर है कि कर्मचारी को मान्यता है, वास्तव में, कंपनी की सफलता में महत्वपूर्ण तत्व.

2. योजना बनाई Employee पहचान

जैसा कि इसके नाम का तात्पर्य, योजना बनाई मान्यता एक पूर्व का अधिक है समन्वित योजना है. इसकी आवृत्ति की वजह से, इस घटना आवश्यक औपचारिक नहीं किया जा सकता है. इस श्रेणी के अंतर्गत, सबसे आम कर्मचारी मान्यता पुरस्कार ग्राहक सेवा, उपस्थिति, उत्कृष्ट उपलब्धियों, महीने के कर्मचारी, उत्पादकता, और सुरक्षा कर रहे हैं.

3. तत्काल Employee पहचान

सिद्धांतों और आदर्शों की प्रदर्शनी के लिए समय में किसी भी बिंदु पर कर्मचारी मान्यता renders पावती की यह विधि कंपनी द्वारा और प्राप्त करने में उनकी भूमिका को वैध ठहराया जा रहालक्ष्य और स्थापना के लक्ष्यों. कंपनी या प्रबंधन का एक सराहनीय प्रयास, एकता, एक विशेष परियोजना की उपलब्धि है, एक नई कंपनी प्रक्रिया, के अधिग्रहण या केवल कर्मचारी के लिए इस तरह के प्रयास करने के लिए आभार व्यक्त खासतौर पर एक कर्मचारी को मान्यता पुरस्कार मई.

4. औपचारिक Employee पहचान

कर्मचारी मान्यता इस प्रकार का प्रतिवर्ष किया जाता है. इसकी औपचारिकता की वजह से, इस घटना showcases एक बहुत ही आकर्षक और प्रतिष्ठित समारोह. एक कर्मचारी की कुल और उत्कृष्ट प्रदर्शन पर कर्मचारी मान्यता renders पावती इस प्रकार का. यह पुरस्कार ही तो है कि हर कर्मचारी को यह लक्ष्य हासिल करने के लिए खास है. ये कभी कभी राष्ट्रपति पुरस्कार, शीर्ष 10 प्रतिशत क्लब, आदि के रूप में सबसे आम पुरस्कार के कर्मचारी या विभाग की बकाया और उल्लेखनीय प्रदर्शन पर केंद्रित रहे हैं कर्मचारी मान्यता के इस प्रकार में जाना जाता है. यह एक असाधारण काम है कि एक कर्मचारी को कठिनाई का स्तर के बावजूद हासिल करने में सक्षम था करने के लिए संदर्भित करता है. कंपनी चाहिए,बहरहाल, मन में भालू है कि कर्मचारी केवल मान्यता है कि ऐसा करने के लिए सही बात है इसका मतलब यह नहीं है के बाद से अपने कर्मचारी ऐसी योग्यता किया है.

5. इस तर्क

कर्मचारी मान्यता का मुख्य उद्देश्य लोगों में, पुल का निर्माण करने के लिए संचार स्थापित करने के लिए, और पूरे संगठन की सफलता की स्थापना में प्रत्येक कर्मचारी के मूल्य स्वीकार करने के लिए है. इसके अलावा, कर्मचारी मान्यता है परम सराहना अगर घटना समय होता है और एक और लोक सभा में किया जाता है. इस रास्ते में, प्रभाव और अधिक गहरा है. नतीजतन, कर्मचारी मान्यता को कर्मचारी के प्रयास और ही परिणाम पर कार्य पूरा नहीं करने पर अधिक दहाना चाहिए. अनुसंधान कि कर्मचारी की बौद्धिक, भावनात्मक, और कर्मचारी मान्यता के माध्यम से मनोवैज्ञानिक की जरूरत बराबर वजन देकर, स्टाफ की प्रतिबद्धता है और इसलिए उत्पादकता में वृद्धि की वृद्धि हुई है दिखाया है.

कर्मचारियों को भी याद रखना चाहिए कि

- Employee मान्यता की उम्मीद नहीं की जानी चाहिए
- यह अनुवाद नहीं हैएक पल के लिए प्रोत्साहन
- यह किसी भी अतिरिक्त मौद्रिक मुआवजा में परिणाम नहीं हो सकता
- सबसे अच्छा उपहार माना जाता है
- कर्मचारी मान्यता का मुख्य उद्देश्य सकारात्मक समूह को प्रेरित करने के लिए है


अनुच्छेद स्रोत: http://www.bigfreearticles.com

, नियमित एक--एक आकलन के साथ अपने कर्मचारियों, एक कुशल दो जिसके साथ सेट करने के लिए और यथार्थवादी उपलब्धि लक्ष्यों, प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया देने की समीक्षा तरह मंच प्रदान और हो सकता है किसी भी समस्याओं के कर्मचारियों पर विचार और बात सुनो ...

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