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मानव संसाधन प्रशिक्षण रॉय क्या शामिल चार मुख्य कदम

द्वारा: सैम मिलर

जब भी वहाँ के एचआर के साथ किसी भी प्रशिक्षण है, कई कंपनियों के रूप में वे बहुत दूर है कि वह ज्ञान खो जाएगा उलझन में होंगे जब पर कर्मचारियों चाल. अगर वहाँ के एचआर विभाग में प्रशिक्षण के साथ निवेश का एक बहुत कुछ है कारोबार का एक बहुत से भी कम किया जा सकता है. जो वहाँ के साथ एक प्रशिक्षण आकलन किया जाएगा स्तरों होगा.

इस भागीदार प्रतिक्रिया मूल्यांकन और सबसे महत्वपूर्ण, सबसे पहले है कि अगले खाते में ले जाया जाएगा मापा गया है सीखने. प्रशिक्षण स्थल पर व्यवहार भी गणना की जाएगी. व्यवसाय के रूप में अच्छी तरह से उन्मुख होते हैं जो पहचान होगा परिणाम. यह आपके निवेश से रॉय की गणना की जाएगी के तुरंत बाद.

जो comprehended जा सकता है मूल्यांकन ज्यादातर केवल पिछले स्तर से किया जाएगा. कंपनियों से अधिकांश पहले चार चरणों में जब यह रॉय की गणना करने के लिए आता है लग जाएगा. अनुमान और मान्यताओं का एक बहुत कुछ संसाधनों का उपयोग किया जाएगा. यदि मूल्यांकन स्तर कम है, तो मान्यताओं अधिक हो सकता है.

इस कार्रवाईउदाहरण के लिए एक प्रशिक्षु की योजना शुरू में देखा जा सकता है. यह देखकर, आपको पता लगाने के लिए सक्षम होगा कि एक निश्चित प्रतिशत कम से कम की वृद्धि हुई उत्पादकता कर दिया गया है. उत्पादकता में इस लाभ को देखते हुए, वहाँ आत्मविश्वास के स्तर में वृद्धि हो सकती है. यह तो निवेश की वापसी से संबंधित हो सकता है.

समय की, जब ज्यादातर यह एचआर रॉय का विश्लेषण करने के लिए, केवल बारे में बीस प्रतिशत प्रशिक्षण कार्यक्रम का भी ध्यान में रखा जाएगा आता है. यह एक बहुत महँगा प्रक्रिया हो सकती है. प्रशिक्षण के प्रभाव का मूल्यांकन किया जाना चाहिए, वे कहते हैं कि मौद्रिक हैं मूल्यों में परिवर्तित किया जाना चाहिए. प्रशिक्षण की लागत, गणना की जानी चाहिए और सभी प्रभावों के मूल्य के रूप में लागत प्रति तुलना की जानी चाहिए.

सभी प्रशिक्षण कार्यक्रमों के शैल्फ जीवन होगा, और यह तब होता है जब वह इस तरह के कार्यक्रमों के लिए रॉय की गणना करने के लिए आता है एक मुश्किल कार्यक्रम होगा. चाहे वे सही प्रशिक्षण मिल रहा होगा कर्मचारी पर देखा होगा. के रूप में यह प्रभावित करेगा भी कार्यस्थल में परिवर्तन के मूल्यांकन के लिए की जरूरत है, हो जाएगालागत.

प्रशिक्षण प्रभावों के मानव संसाधन प्रबंधकों द्वारा एकत्रित किया जाएगा, और वे आवश्यक डाटा एकत्र करने में कठिनाई का सामना करेंगे. हालांकि वे कठिन प्रक्रिया बहुत सरल और आसान बनाने के लिए प्रयास करें. वहाँ जो कि प्रशिक्षण के लिए रॉय को सुधारने के लिए साधनों से हो सकता है कुछ अच्छे सुझाव दिए गए हैं. किसी भी कार्यक्रम की अवधि हमेशा जाँच में रखा जाना चाहिए.

सभी प्रशिक्षण परिणाम पेशेवरों की मदद से मिल जाना चाहिए. वे एक महान सौदा करने में मदद मिलेगी. के रूप में यह रॉय के मूल्यांकन के साथ समस्याओं का एक बहुत खर्च होता इस बजट से बिल्कुल नहीं विचलन, किया जाना चाहिए. ऐसा नहीं है कि प्रशिक्षण और सेवा की दर के रूप में अच्छी तरह से पहला है प्रभावी होना चाहिए सुनिश्चित किया जाना चाहिए.

बनाकर लाभ के प्रशिक्षण के लिए निवेश की तुलना में अधिक से अधिक कर रहे हैं यकीन है, मानव संसाधन रॉय कि उम्मीद की जा सकती ऊंचाई तक पहुंच जाएगा. लेकिन पहली लक्ष्य अभी भी आवश्यक संकेतक के साथ मानव संसाधन के प्रदर्शन को मापने है.

अनुच्छेद स्रोत: http://www.bigfreearticles.com

जब भी वहाँ के एचआर के साथ किसी भी प्रशिक्षण है, कई कंपनियों के रूप में वे बहुत दूर है कि वह ज्ञान अगर वहाँ में प्रशिक्षण के साथ निवेश का एक बहुत कुछ है, जब कारोबार का एक बहुत पर कर्मचारियों हिलना भी कम किया जा सकता है खो जाएगा उलझन में हो जाएगा मानव संसाधन विभाग

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अगर आप एचआर प्रशिक्षण kpi में, यह जाँच के वेब साइट एचआर प्रशिक्षण मीट्रिक के बारे में और अधिक जानने के लिए रुचि रखते हैं.

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