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Mentoring का इतिहास

द्वारा: Genevieve Dawid

एक परामर्शदाता अक्सर "एक विश्वस्त सलाहकार या मार्गदर्शक" या के रूप में परिभाषित किया गया है "एक, बुद्धिमान वफादार सलाहकार या कोच." स्वयं mentoring की कार्रवाई एक के रूप में वर्गीकृत है, के लिए एक प्रोत्साहन, सलाह, या एक व्यक्ति के लिए befriending.

मूल Mentor Homer है महाकाव्य कविता का ओडिसी में एक चरित्र है. जब ओडीसियस को Trojan युद्ध में लड़ने के लिए गए थे, वह Mentor, निगरानी और Telemachus, ओडीसियस के बेटे सहित शिक्षण को अपने राज्य की परवाह सौंपा.

प्रसिद्ध Mentoring कह:

"Mentoring लेने एक दिमाग, एक कान सुनने के लिए है, और सही दिशा में एक धक्का है." जॉन ईद्भॉसबी द्वारा

"Mentoring का समर्थन करने के लिए और लोगों के क्रम में हो सकता है कि वे अपने ही सीखने का प्रबंधन करने के लिए प्रोत्साहित करते हैंअपनी क्षमता, उनके कौशल को विकसित उनके प्रदर्शन में सुधार है और वे चाहते हैं कि व्यक्ति को अधिकतम हो. "एरिक Parsloe, ऑक्सफोर्ड स्कूल कोचिंग और Mentoring के द्वारा.

आज नियोक्ता की एक विस्तृत श्रृंखला है कि उनके वरिष्ठ स्टाफ के साथ ही अन्य कर्मियों, और मांग बढ़ रही है पोषण की आवश्यकता को स्वीकार करते हैं. जो mentoring प्राप्त पहले यह मुख्यतः मध्यम प्रबंधन थी. लेकिन यह है कि पिछले कुछ वर्षों में और कई सीईओ बदल गया है और MDs अब सक्रिय रूप से अपने करियर अग्रिम करने के लिए mentoring, और व्यक्तिगत विकास चाहते हैं. शीर्ष कार्यकारियों के लिए व्यक्तिगत mentoring अब एक समय पर, ज्यादा की जरूरत है, और सेवाओं के बाद की मांग की.

आज व्यस्त में, और अक्सर तनावपूर्ण समाज संचालित लक्ष्य, कई व्यवसायों को सहयोग और सक्रिय रूप से एक संरक्षक है, या एक mentoring पाठ्यक्रम में शामिल करने के लिए किया है कि वे अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करते हैं. कुछ व्यवसायों का भी प्रस्ताव में सेमिनार mentoring पूरी तरह ग्राहकों-घर.

लेकिन क्या mentors की पेशकश कर सकते हैं?

एक निजी गुरु, जो लोगों के बारे में किसी को परवाह है, और वे आसानी से, जो करने के लिए उन्हें मदद कर सकता है किसी पर भरोसा कर सकते हैंअपनी क्षमता का विकास. सत्र दोनों निजी और गोपनीय है जहाँ प्रत्येक ग्राहक को सुरक्षित महसूस करता है और समर्थित एक वातावरण सुनिश्चित करने.

व्यावसायिक mentoring के बारे में समझने की mentees, योजना मदद कर रहा है और यह है कि वे हासिल करना चाहता हूँ जो भी लागू है. Mentors ज्ञान, काम या सोच में महत्वपूर्ण बदलाव करने के लिए दूसरों की सहायता करते हैं.

एक परामर्शदाता के एक व्यक्ति को विकसित करने के लिए, confidante, आदर्श या अध्यापक के रूप में कार्य मार्गदर्शन और विभिन्न तरीकों से सहायता प्रदान करता है. वे mentees' क्षितिज का विस्तार मदद और हर स्तर पर सफलता के अपने अवसरों में वृद्धि दृष्टिकोण का एक किस्म, मार्गदर्शन, समर्थन और सहायता की पेशकश के माध्यम से उस व्यक्ति के रूप में नई चुनौतियों का सामना कर रहे हैं. इस ओडिसी के मूल चरित्र की तरह, mentors गैर द्वारा राय सुन, सलाह दे रही है, और अपने अनुभवों को साझा करने के माध्यम से सहायता, उनके खुद के जीवन चुनौतियों और सफलताओं.

Mentoring पूरी तरह से, जहां वे अब कर रहे हैं, जहाँ वे जाना चाहते हैं समझने के लिए प्रत्येक व्यक्ति को मदद करने के लिए, और डिज़ाइन किया गया है कि कैसे का सबसे अच्छा तरीका संभव में इसे प्राप्त करने के लिए.यह भी साझा करने के लिए और समस्याओं, कठिनाइयों और रणनीतियों का पता लगाने एक अति गोपनीय तरीके प्रदान करता है. आज, लोगों के जीवन को लाभ के सभी चलता से मदद और सलाह के इस रूप से दुनिया भर के हजारों.

कुछ mentors हैं लक्ष्य निर्धारित करने के साथ और प्रभावी लघु और दीर्घकालिक लक्ष्यों, दोनों व्यापार और व्यक्तिगत रूप से प्राप्त करने के लिए, और अधिक मनोरंजक तरीके बनाने कि काम के क्षेत्रों के.

"ऐसा नहीं है हम क्या दे, लेकिन हम क्या हिस्सा है, दाता बिना उपहार के लिए नंगे है." (अज्ञात)

अनुच्छेद स्रोत: http://www.bigfreearticles.com

एक परामर्शदाता अक्सर "एक विश्वस्त सलाहकार या मार्गदर्शक" या "एक, बुद्धिमान वफादार सलाहकार या कोच" ही mentoring की कार्रवाई एक के रूप में वर्गीकृत है से एक के रूप में परिभाषित किया गया हैप्रोत्साहन, सलाह, या befriending एक व्यक्ति के लिए

के बारे में लेखक:
Genevieve Dawid एक सम्मान गुरु प्रसाद गतिशील, परिणाम से उन्मुख दृष्टिकोण है और व्यक्तिगत विकास mentoring.

कृपया दर इस अनुच्छेद

सार्वजनिक संबंध इंटीग्रल व्यापार के लिए द्वारा: एमी Nutt - सार्वजनिक संबंध वास्तव में सफलता के लिए किसी भी कारोबार नुस्खा का एक बिल्कुल अभिन्न अंग है, एक अच्छी तरह से है और यह पता लगा कि ठीक से जनसंपर्क योजना एक कम्पनी के विपणन का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा हो सकती है अधिनियमित एक अच्छा उत्पाद और मेहनती कर्मचारियों - और अलग से चलाने का सबसे महत्वपूर्ण भागएक व्यापार है. सार्वजनिक संबंध बिल्कुल कैसे आपकी कंपनी में देखा जाता है या सार्वजनिक आँख में कथित तय करेगा.
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व्यापार और बिक्री वृद्धि गोपनीयता 2009 के लिए: डेनिस Sommer से - इस जूरी अभी भी बाहर के बारे में है हमारे वर्तमानअर्थव्यवस्था. कुछ हम एक हल्के मंदी का सामना कर दिया जाएगा और दूसरों हम एक अवसाद की कगार पर हैं कहो. यह जहाँ आप इस बहस में पड़ना, एक बात है, व्यापार विकास निश्चित है क्योंकि यह एक बार नहीं था के रूप में आसान है, मामला doesn't. यदि आप मुख्य समाचार पढ़ रहे हैं, कई सीईओ लागत में कमी और कर्मचारियों को बिछाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं .
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कर्मचारी प्रोत्साहन कार्यक्रम - वे काम? द्वारा: लिली मॉर्गन - प्रोत्साहन उच्च प्रेरक प्रभावों से कहा जा रहे है कि एक उच्च परिणाम प्राप्त करने के लिए धक्का. यह कोई आश्चर्य तो यह है कि कई वाणिज्यिक सेट अप विभिन्न प्रोत्साहन कार्यक्रम अपने कर्मचारियों को बेहतर इस प्रकार एक पूरे के रूप में कंपनी के लिए अधिक परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए अपनाना है. हालांकि, प्रारंभिक सवाल है - इन प्रोत्साहन कार्यक्रमों में काम करते हैं? इस टीम के underperformance का कारण में झूठ का जवाब.
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कैसे एक प्रोत्साहन अध्यक्ष पर: लिली मॉर्गन से - एक प्रेरक वक्ता अपने सामान्य स्तर से परे है और प्रदर्शन करने के लिए इस तरह शानदार परिणाम हासिल एक टीम actuate तय करने के लिए कर सकते हैं. लेकिन, जबकि एक उपयुक्त वक्ता कदाचित कोई कसर नहीं, एक और बहुत उपयुक्त नहीं है, पूरी तरह से लक्ष्य छूट जाएगा साथ इस जादुई काम करने में सक्षम होंगे. फिर सवाल उठता है कि यह तत्काल कैसे है कि सबसे सबसे सत्र के लिए उपयुक्त है एक प्रेरक वक्ता का चयन करने के लिए है.
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टीम बिल्डिंग - तक सफल का पहला कदम: लिली मॉर्गन - टीम इमारत जो लगभग किसी भी संगठन के लिए आम बात है एक शब्द हो रहा है यह या अन्यथा वाणिज्यिक. अधिकार के खेल मैदान से कार्यालय परिसर में करने के लिए, टीम इमारत एक सफलता हासिल करने में सबसे महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण कदम माना जाता है. बहरहाल, जब तक कि प्रश्न में संगठन के एक दल के किस तरह के बारे में स्पष्ट है और आवश्यक है कि यह कैसे सद्भाव में काम कर रखने के लिए, यह कोई दीर्घकालिक प्रगति करने की संभावना नहीं है.
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अपने ग्राहकों को कोई फर्क नहीं पड़ता कैसे अर्थव्यवस्था बुरी रखो एक ठंड अर्थव्यवस्था: स्कॉट लिंडसे से - में यह है कि ऑनलाइन व्यापार पता करने के लिए और अधिक कुशलता से और प्रभावी रूप से इस चुनौती का जवाब करने के लिए सक्षम हो सकते हैं अच्छा है जाता है. पहला, बुरी खबर है. उपभोक्ताओं के लिए देख रहे हैं खर्च ट्रिम के तरीके. आवेग खरीदता है कम हो जाना आम है. विवेकाधीन एक बहुत खर्च करने के लिए और अधिक सोचा अधीन है. उपभोक्ताओं से अधिक की जरूरत से संचालित किया जा सकता है चाहता है. कई ईंट और मोर्टार व्यापारों के संकट से बच नहीं सकते हैं. अब, अच्छी खबर है.
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आपका व्यापारिक पता आपका पर्यावरण द्वारा: जेम्स Keightley - इस लेख हकदार की एक श्रृंखला में दूसरा पता है, जो कि कैसे और संपूर्ण व्यापार को चलाने के लिए पहचान करने के लिए कौन चलाता है उद्यमी और बहु व्यापार मालिक जेम्स Keightley, ने लिखा है explores आपके व्यापार, पता है उसकी खुद ecommerce व्यापार और व्यवसाय कोचिंग परामर्श. मैं पहले से रेखांकित किया है कि वहाँ है कि कई तर्कसंगत स्तर हैं महत्वपूर्णजब आप और आप को चलाने के लिए और खुद चाहते व्यापार के प्रकार के बीच का सबसे अच्छा मैच की पहचान का पालन करने के लिए. ये हैं;
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मानव संसाधन: तक आपका व्यवसाय: एमी Nutt - व्यापारों के लिए `भी मानव संसाधन का उपयोग करते हुए, पर विचार टी डॉन लाभ अधिकांश छोटेइसे `असामान्य नहीं है बड़ी कंपनियों के साथ इस संभावित लाभदायक क्षेत्र की उपेक्षा कर खोजने के लिए. मानव संसाधन परामर्श अपने कर्मचारियों को खुश है और उत्पादक और एक चिकनी चल व्यवसाय को बनाए रखने रखकर अपने व्यापार में सुधार करने के लिए एक बहुत ही उपयोगी तरीके से किया जा सकता है. मानव संसाधन परामर्श का उपयोग करने के लिए क्यों इस्तेमाल मानव संसाधन परामर्श मुख्य कारण बस समय बचाने के लिए है.
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कैसे करके एक उत्कीर्ण कार्यकारी उपहार Personalise के लिए: जो Varley - अगर आप आप कैसे है कि सही परिणाम प्राप्त करने के लिए कई तरीके हैं देखा होगा एक कार्यकारी उपहार personalise पर अपने लेख पढ़ा है. मुझे और विकल्प तलाशने के लिए चाहता हूँ इस अनुच्छेद में आप जब अपने मूल्यवान ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं या सहयोगियों को देने के लिए एक कार्यकारी उत्कीर्ण उपहार चुनने की है. एक उत्कीर्ण कार्यकारी उपहार personalising का सबसे स्पष्ट तरीके व्यक्तियों हस्ताक्षर जोड़ने के लिए है;
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