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दुबला शीर्ष दस सफलता कारक सिक्स सिग्मा - सफलता कारक तैनाती के गंभीर की पहचान करना, और मूल्यांकन किस उपकरण परियोजनाओं पर सर्वाधिक प्रभाव पड़ता है

तक:योनातान Aston

, सफलता की तैनाती करने के लिए महत्वपूर्ण कारकों की पहचान करना और उपकरणों परियोजनाओं पर सबसे अधिक प्रभाव है, जो मूल्यांकन

नई अनुसंधान कि एक अंतर etween आंशिक और पूर्ण रूप से सफल बनाने में सफलता कारक एक दुबला छह सिग्मा तैनाती की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है, और लोगों की पहचान की है.

इस शोध में भी, परियोजनाओं में उपकरण का उपयोग की जांच की और उपकरणों सर्वश्रेष्ठ जो समझ रहे थे मूल्यांकन किया है, और जो लोग परियोजनाओं में सबसे ज्यादा प्रभाव पड़ा. मिश्रित है ढूँढने में कि समझ और प्रभाव के बीच एक कड़ी है, और उस उपकरण समझ है, विश्लेषण इस तथ्य को उजागर करता है कि
इस उपकरण के अधिक से अधिक समझने के प्रभाव को अधिक से अधिक.

अगर वहाँ एक उपकरण के बारे में समझ की कमी है, तो है, क्योंकि यह इस्तेमाल किया जा करने के लिए यह संभावना नहीं है, सच्चाई यह है कि यह अच्छी तरह से सबसे अधिक उपयुक्त और प्रभावी हो सकती है बावजूद कई मायनों में एक कार्यक्रम की सफलता के नहीं, कम से कम प्रभावित करता है. इसके अलावा, प्रबंधन प्रतिबद्धता के स्तर पर प्रतिकूल उपकरण और तकनीक समझ की कमी के द्वारा, और इसलिए लिए प्रभावित है
अधिक से अधिक कार्यकारी खरीदने में, प्रबंधन के उपकरण और तकनीक उपलब्ध की एक ज्ञान होना चाहिए.

SigmaPro, दुबला छह सिग्मा प्रशिक्षण, सॉफ्टवेयर, कंसल्टेंसी सेवाओं की एक वैश्विक प्रदाता है, और तैनाती का समर्थन है, Aston बिजनेस स्कूल, एक शीर्ष व्यावसायिक शिक्षण और के साथ जोड़ी बनाईब्रिटेन में अनुसंधान संस्थानों, सफलता कारकों व्यापार में सुधार के कार्यक्रमों में शामिल में है, और अनुसंधान के लिए भी, जिस पर उपकरणों का काम है, और देखा क्यों असली परियोजनाओं में. ऐसा करने में, शोध के उपकरणों की पहचान की है कि व्यवहार में सबसे अच्छा काम करते हैं. अधिकांश सिक्स सिग्मा और Lean प्रशिक्षण 20 सालों से सोच के आसपास पहले मोटोरोला और जीई में सफलताओं के आधार पर आधारित है. हम एक को जो एक सफल कार्यक्रम आज बनाता है पर मिनट देखने के लिए ले जाना चाहता क्रिस Rees, निदेशक यू के संचालन के SigmaPro के लिए कहते हैं.

Sigmapros निरंतर सुधार की प्रक्रिया के हिस्से के रूप में उनकी दुबला छह सिग्मा प्रशिक्षण सामग्री और तैनाती के समर्थन के लिए कमीशन की esearch क्या एक सफल सुधार कार्यक्रम बनाती है पता लगाने के लिए देखा. यह प्रभाव है कि वृद्धि की तकनीकी ज्ञान परियोजना पर सफलता है गेज करने के लिए, और कहा कि सबसे अधिक है कि सफलता प्राप्त करने में प्रभावी रहे हैं उपकरण काले बेल्टें और मास्टर ब्लैक बेल्टें सामान्य प्रबंधन और ग्रीन बेल्टें के साथ व्यवस्था में सुधार सहित चिकित्सकों की प्रतिक्रियाओं, तुलना.

सफलता कारक महत्वपूर्ण एक सफल Deployment के लिए

1. इस रूट की समस्याओं का समाधान किया जाना चाहिए कारण उन में से नहीं लक्षण.

2. यह संगठन में सभी की है कि गुणवत्ता को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदारी के स्रोत पर बनाया जाता है.

3. एक वातावरण है कि उत्पादों और सेवाओं के निरंतर सुधार को प्रोत्साहित विकसित किया जाना चाहिए

4. दोषपूर्ण उत्पादों और सेवाओं के रूप में स्वीकार करने योग्य नहीं माना जाना चाहिए.

5. ग्राहक आवश्यकताओं को पूरी तरह से अच्छी गुणवत्ता प्रदान करने के लिए सक्षम होने के लिए समझ होनी चाहिए.

6. संगठन में सभी लोगों को गुणवत्ता में सुधार के लिए जिम्मेदार हैं

7. नेतृत्व और संसाधनों के शीर्ष प्रबंधन द्वारा दिए जाने की जरूरत है

8. डेटा का समर्थन करने और सुधार की पहल की सफलता की पुष्टि उपयोग किया जाना चाहिए

9. ग्राहक संतुष्टि व्यापार सुधार के लिए एक महत्वपूर्ण उपाय है

10. प्रतिरोध करना चाहिए सक्रिय दुबला छह सिग्मा पद्धति और उपकरणों के उपयोग के रूप में प्रबंधित किया जा बदलने के लिएएक कार्यक्रम के लिए इसके महत्व को बयान के लिए आम तौर पर, और वहाँ से है कि क्या वे इसे सफलतापूर्वक अपने संगठन में लागू किया गया था विश्वास किया.

उन उत्तरदाताओं के 25,6% सर्वेक्षण के अपने कार्यक्रम में बदलाव के साथ पूर्ण सफलता, whilst 73.1% खबर यह एक आंशिक सफलता मिली है. दिलचस्प है, यह इस कार्यक्रम के प्रायोजक - और अधिक कार्यक्रमों के भीतर उन काम की तुलना में एक पूर्ण सफलता के रूप में की तैनाती का वर्णन करने के लिए संभावना है कि सामान्य प्रबंधन transpired. यह आता है के रूप में माइक Titchen करने के लिए कोई आश्चर्य की बात नहीं. मैं चिकित्सकों अधिक महत्वपूर्ण हैं, लगता है और न ही कितनी अच्छी तरह तैनाती स्वीकार किए जाते हैं, पर पर भी कितनी अच्छी तरह अपने आंतरिक प्रक्रियाओं वे कहते हैं (जैसे परियोजना चयन, समीक्षा सत्रों, बी बी विकास आदि) काम कर रहे हैं पर ध्यान केंद्रित. प्रायोजकों, दूसरी तरफ, सकारात्मक परिणाम देखने के लिए, खुश हैं और इस प्रक्रिया की ओर कम ध्यान दिया.

कारकों के सफल कार्यान्वयन को भी सीधे इसके महत्व के कार्यक्रम के प्रतिभागियों को विश्वास करने के लिए, आठ ने के साथ जुड़े होने का प्रकट होगाशीर्ष दस कारकों सफलता के लिए महत्वपूर्ण भी शीर्ष दस उन सबसे सफलतापूर्वक कार्यान्वित में प्रदर्शित नहीं समझी. यह सबूत है कि इस कार्यक्रम में सभी प्रतिभागियों से खरीद में भारी उसकी सफलता पर प्रभावशाली है, चाहे तकनीकी उपकरणों और तकनीक उपलब्ध है.

माइक के लिए, इस परिवर्तन प्रबंधन के महत्व को दर्शाता है. , यह है कि वहाँ है देखा जा सकता है जब जनरल इलेक्ट्रिक पहल काम - ई = क्यू एक्स एक (प्रभावशीलता इस कार्यक्रम का बनाने के लिए अनुमानी अपनी तकनीकी गुणवत्ता बार अपनी सांस्कृतिक स्वीकृति की एक समारोह) है - माना जाता है एक निष्पक्ष रूप से भी के बीच विभाजित सांस्कृतिक और तकनीकी कारणों. इसका मतलब यह है कि किसी भी सुधार कार्यक्रम के लोगों पहलुओं के रूप में तकनीकी उपकरणों और तकनीकों के उपयोग के रूप में महत्वपूर्ण हैं अंतर्निहित. यही कारण है कि हमने SigmaPro में बदलें प्रबंधन पर हमारे प्रशिक्षण में काफी समय खर्च होता है.

सर्वश्रेष्ठ समझे उपकरण
BBs / MBBs

1. 5 Whys
2. मछली की हड्डी
3. Pareto
4. 5S
5. खसरा चार्ट

सर्वश्रेष्ठ समझे उपकरण
गैर विशेषज्ञों

1. बुद्धिशीलता
2. KPI
3. प्रक्रिया का मिलान
4. बेसिक सांख्यिकी
5. Gantt चार्ट

उपकरण सबसे प्रभावी BBs विचार / MBBs

1. प्रक्रिया लेआउट
2. दृश्य प्रबंधन
3. क्या, कहां, कब, आदि
4. CTQ पेड़
5. प्रक्रिया का मिलान

उपकरण सबसे प्रभावी Mgmt विचार / जीबीएस

1. प्रक्रिया का मिलान
2. KPI
3. Poka घोड़े का अंसबंध
4. सर्वश्रेष्ठ अभ्यास
5. मस्तिष्क Storming

शोध विशेष उपकरणों और तैनाती पर उनके प्रभाव के साथ सफलता निपटा का दूसरा हिस्सा है. उत्तरदाताओं दर 77 के लिए उनमें से अपने को समझने के रूप में, छह सिग्मा उपकरणों दुबला और तब उपकरण एक सफल कार्यक्रम पर था प्रभाव के संदर्भ में कहा गया था. इस उपकरण को समझने और उसके कथित सफलता के बीच एक मजबूत सहसंबंध ढूँढने में, अनुसंधान से पता चलता है कि के रूप में उन्नत उपकरण और अधिक, यह महत्वपूर्ण है प्रबंधन उन्हें में कम से कम बुनियादी जागरूकता प्रशिक्षण में जो चाहिए था प्रभावी माने जाते हैंआदेश उनके प्रभाव की सराहना की.

दुर्भाग्य से, यह है कि यह कम ही होता है. मेरे अनुभव में, वे अक्सर ऐसा करने के लिए अनिच्छुक हैं, माइक कहते हैं. , उतना एक संभावना और यह एक महत्वपूर्ण पहल पर नकारात्मक प्रभाव की सफलता है. एक शोध के परिणाम चिंता को स्पष्ट तथ्य यह है कि अधिक बार नहीं की तुलना में है, एक परियोजना के अविलंबिता उपकरण के चयन: अधिक जरूरी एक परियोजना को निर्धारित करता है सरल साधन है, तो भी यह सबसे उपयुक्त है या प्रभावी नहीं है प्रयोग किया जाता है.

SigmaPro पहले से ही उनके प्रशिक्षण सामग्री में शोध के परिणामों को शामिल करने के लिए शुरू कर दिया है.

यदि आपके कोई प्रश्न के लेख के बारे में है, पर SigmaPro संपर्क करने में संकोच नहीं करते हैं तो कृपया:

Regus व्यापार केंद्र
सेंट्रल Boulevard
Blythe घाटी व्यापार पार्क
Solihull
B90 8AG
यूनाइटेड किंगडम

फोन: 44 (0) 1676 532 470
फैक्स: 44 (0) 1676 534 544

http://www.sigmapro.co.uk

अनुच्छेद स्रोत: http://www.bigfreearticles.com

, सफलता की तैनाती करने के लिए महत्वपूर्ण कारकों की पहचान करना और उपकरण है कि एक अंतर etween आंशिक और पूर्ण सफलता शोध भी कर सफलता कारकों एक दुबला छह सिग्मा तैनाती की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है, और लोगों की पहचान की गई परियोजनाओं पर सबसे अधिक प्रभाव नई शोध जो मूल्यांकन परियोजनाओं में जांच उपकरण का उपयोग करते हैं, और उपकरणों सर्वश्रेष्ठ है जो समझ में आ गया मूल्यांकन किया है, और जो लोग परियोजनाओं में सबसे ज्यादा प्रभाव पड़ा

के बारे में लेखक:
SigmaPro ब्रिटेन-सिक्स सिग्मा प्रशिक्षण. दुबला करने के लिए आपकी ऑनलाइन संसाधन सिक्स सिग्मा प्रशिक्षण और परामर्श.अगस्त 2008 से झुको सिक्स सिग्मा प्रशिक्षण पाठ्यक्रम. यहां मुफ्त युक्तियाँ, संसाधनों, विशेष प्रस्तावों और रुझान जाओ

कृपया दर इस अनुच्छेद

सार्वजनिक संबंध इंटीग्रल व्यापार के लिए द्वारा: एमी Nutt - सार्वजनिक संबंध वास्तव में सफलता के लिए किसी भी कारोबार नुस्खा का एक बिल्कुल अभिन्न अंग है, एक अच्छी तरह से है और यह पता लगा कि ठीक से जनसंपर्क योजना सबसे एकल किया जा सकता है अधिनियमितएक कम्पनी के विपणन का महत्वपूर्ण हिस्सा है - और एक तरफ एक अच्छा उत्पाद और मेहनती कर्मचारियों से, एक व्यवसाय चलाने का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है. सार्वजनिक संबंध बिल्कुल कैसे आपकी कंपनी में देखा जाता है या सार्वजनिक आंख में कथित तय करेगा.
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व्यापार और बिक्री वृद्धि गोपनीयता2009 के लिए: डेनिस Sommer से - इस जूरी अभी भी बाहर हमारे वर्तमान अर्थव्यवस्था के बारे में है. कुछ हम एक हल्के मंदी का सामना कर दिया जाएगा और दूसरों हम एक अवसाद की कगार पर हैं कहो. यह जहाँ आप इस बहस में पड़ना, एक बात है, व्यापार विकास निश्चित है क्योंकि यह एक बार नहीं था के रूप में आसान है, मामला doesn't. यदि आप मुख्य समाचार पढ़ रहे हैं, कई सीईओ लागत में कमी और कर्मचारियों को बिछाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं .
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कर्मचारी प्रोत्साहन कार्यक्रम - वे काम? द्वारा: लिली मॉर्गन - प्रोत्साहन उच्च प्रेरक प्रभावों से कहा जा रहे है कि एक उच्च परिणाम प्राप्त करने के लिए धक्का. यह कोई आश्चर्य तो यह है कि कई वाणिज्यिक सेट अप विभिन्न प्रोत्साहन कार्यक्रम अपने कर्मचारियों को बेहतर इस प्रकार एक पूरे के रूप में कंपनी के लिए अधिक परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए अपनाना है. हालांकि, प्रारंभिक सवाल है - इन प्रोत्साहन कार्यक्रमों में काम करते हैं? इस टीम के underperformance का कारण में झूठ का जवाब.
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कैसे एक प्रोत्साहन अध्यक्ष पर: लिली मॉर्गन से - एक प्रेरक वक्ता अपने सामान्य स्तर से परे है और प्रदर्शन करने के लिए इस तरह शानदार परिणाम हासिल एक टीम actuate तय करने के लिए कर सकते हैं. लेकिन, जबकि एक उपयुक्त वक्ता कदाचित कोई कसर नहीं, एक और बहुत उपयुक्त नहीं है, पूरी तरह से लक्ष्य छूट जाएगा साथ इस जादुई काम करने में सक्षम होंगे. फिर सवाल उठता है कि यह तत्काल कैसे है कि सबसे सबसे सत्र के लिए उपयुक्त है एक प्रेरक वक्ता का चयन करने के लिए है.
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टीम बिल्डिंग - से सफलता का पहला कदम: लिली मॉर्गन - टीम इमारत जो लगभग किसी भी संगठन के लिए आम बात है एक शब्द हो रहा है यह या अन्यथा वाणिज्यिक. अधिकार के खेल मैदान से कार्यालय परिसर में करने के लिए, टीम इमारत एक सफलता हासिल करने में सबसे महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण कदम माना जाता है. बहरहाल, जब तक कि प्रश्न में संगठन के एक दल के किस तरह के बारे में स्पष्ट है और आवश्यक है कि यह कैसे सद्भाव में काम कर रखने के लिए, यह कोई दीर्घकालिक प्रगति करने की संभावना नहीं है.
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अपने ग्राहकों को कोई फर्क नहीं पड़ता कैसे अर्थव्यवस्था बुरी रखो एक ठंड अर्थव्यवस्था: स्कॉट लिंडसे से - में यह है कि ऑनलाइन व्यापार पता करने के लिए और अधिक कुशलता से और प्रभावी रूप से इस चुनौती का जवाब करने के लिए सक्षम हो सकते हैं अच्छा है जाता है. पहला, बुरी खबर है. उपभोक्ताओं के लिए देख रहे हैं खर्च ट्रिम के तरीके. आवेग खरीदता है कम हो जाना आम है. विवेकाधीन एक बहुत खर्च करने के लिए और अधिक सोचा अधीन है. उपभोक्ताओं से अधिक की जरूरत से संचालित किया जा सकता है चाहता है. कई ईंट और मोर्टार व्यापारों के संकट से बच नहीं सकते हैं. अब, अच्छी खबर है.
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आपका व्यापारिक पता आपका पर्यावरण द्वारा: जेम्स Keightley - इस लेख हकदार की एक श्रृंखला में दूसरा पता है, जो कि कैसे और संपूर्ण व्यापार को चलाने के लिए पहचान करने के लिए कौन चलाता है उद्यमी और बहु व्यापार मालिक जेम्स Keightley, ने लिखा है explores आपके व्यापार, पता है उसकी खुद ecommerce व्यापार और व्यवसाय कोचिंग परामर्श. मेरे पास हैपहले यह है कि जब तुम और आप चलाने के लिए और खुद चाहते व्यापार के प्रकार के बीच का सबसे अच्छा मैच की पहचान का पालन करने के लिए महत्वपूर्ण हैं कई तार्किक स्तर रेखांकित कर रहे हैं. ये हैं;
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