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Seis Sigma em um pequeno negócio

Por: Tony Jacowski

Como um pequeno empresário, você acabará sentido a necessidade de implementação Six Sigma na sua empresa. Normalmente, sua arquitetura é uma empresa de 3-5 anos de idade, o limiar de ampliação de suas operações para satisfazer as crescentes expectativas, mas é rijo cliente para otimizar seus recursos em gerar mais vendas do que qualquer outra coisa. Pequenas empresas da pedaleira de 50-100 trabalhadores (sendo a maioria delas não técnico) e receita de US $ 10.15 milhões encontrar-se nesta correção. A situação neste momento é um de uma

O problema com esse tipo de dispositivo é saber se você pode dar ao luxo de perder o seu melhor pessoa do seu actual emprego. Frequentados por Black Belts, pode ser uma opção para você, mas você tem que perceber que demora algum tempo até chegar a nova Black Belts climatizadas com seu esquema das coisas. Ao mesmo tempo, Green Belts, sendo a maior parte das vezes a tempo parcial, não precisam ser de grande habilidade. Escolhendo um razoável poucas pessoas de sua organização será suficiente. Um grande Black Belt pode ter pequenas deficiências de Green Belts no tranco e as coisas acabem por se equilibrar.

Resolvendo o problema do mestre faixa preta

Mesmo um experiente Black Belt será necessário o apoio de um Master Black Belt. A depressão pode ser sentida normalmente quando o Black Belt encontra-se em um logjam. Um caso típico poderia ser um dos motivos técnicos ou organizacionais. Mas contratando Master Black Belts é uma proposta dispendiosa. Em segundo lugar, crescimento e formação Master Black Belts em casa também é impraticável. Você terá de contratar uma consultoria Master BlackBelt.

Mas conseguir que um profissional não é fácil, principalmente quando muitos deles estão mais interessados em aumentar "o seu horas-em-obra" do que na tarefa. Você pode consultar o seu estado é "Manufacturing Extension Programs' ou um contato confiável para encaminhá-lo para uma consulta Master Black Belt. Em qualquer caso, com você à frente de negócios, você saberá quando a respectiva ficha quando algo não está funcionando para fora.

Precaução é a palavra

Provavelmente você iria querer ir um projecto de cada vez. Avaliar seu progresso em intervalos devem direcionar o rumo das ações. Brainstorm com sua equipe interna para decidir sobre actividades de ir para o Six Sigma e quais são as atividades de mensurável. Mensurabilidade, que institui e métricas de antemão é importante.


Artigo Fonte: http://www.bigfreearticles.com

Como Seis Sigma pode ajudar a sua pequena empresa crescer.

Sobre o Autor:
Tony Jacowski é um analista de qualidade O MBA Oficial. Solução Aveta's Six Sigma Online oferece online seis sigma formação e certificação de classes magra seis sigma, cintos negros, cintos verde, amarelo e cintos.

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