Deutsch ж ж Nederlands KOPT RU эш Индо Шведский РумынскийПольский Норвежский Хинди Финский ДатскийЧешский Хорватский Болгарский Английский
Автор Логин | Добавить Статьи | Популярные статьи | RSS Feeds |Ссылки | Карта сайта
Поиск:
Загрузка ...

Главная | Бизнес


Шесть Сигма руководства Преимуществом

Автор: Роберт Томсон

Поскольку вы читаете эту статью у вас есть по крайней мере слышали о Sig Sigma. Для некоторых, это может звучать как братство, но это философия бизнеса для достижения успеха. Вы, возможно, уже имеют бизнес-философии, что является движущей вашей нижней строке, но если вы не столь успешными, как вы хотите быть, "Шесть Сигма" может помочь.

Когда вы читаете об этой концепции можно найти различные определения из самого технического на очень короткий. Идея заключается в том, чтобы найти определение, которое поможет вам принятьвсю концепцию. Одна из причин, предприятия обращаются к "Шесть Сигма", поскольку она представляет собой гибкую систему, он может помочь вам улучшить бизнес-лидерства и эффективности. Вы можете использовать ее с менеджерами и со всеми работниками.

Многие предприятия, как "Шесть Сигма", поскольку она опирается на философию бизнеса и управления идеями они уже изучили, но это не "ограничиваются только думать об управлении, он перемещает людей в жизнь. Она помогает вам создавать новые структуры для Вашего бизнеса, чтобы помочь Вам сохранить успех.

Хотя это может звучать как следующая тенденция или "чудо" в бизнес, вы обнаружите, что он больше о продвижения вашего бизнеса вперед. Если вы ищете лучшие способы для обслуживания клиентов, "Шесть Сигма" поможет вам изучить процесс разработки и маркетинга и других стратегий по созданию баланса в организации.

В смысле, "Шесть Сигма" является новой концепцией, но она также основывается на общих принципах управления. Основой Шесть Сигма шести темам, которые помогают управлению двигаться вперед. Эти темыраспределяются так, что каждый человек в организации могут сотрудничать и сосредоточить внимание на постоянно двигаться в направлении улучшения.

Вас может просить себе, что это связано с руководством и является ли "Шесть Сигма" сделает работу за вас. Ваша организация будет, несомненно, имеют много применений для "Шесть Сигма", и это мощная программа. Однако, проблема может подойти к вам, когда вы хотите осуществить это, потому что программа работает только в том случае, если каждый в организации готовы сделать все, что на самом деле не требуется. Так что, хорошая идея состоит в том, чтобы получить организовал и развить свой народ, который возглавит этот процесс.

Есть несколько основных способов, которые вы можете убедиться, что Шесть Сигма получает выполнена хорошо, и она начинается с самых популярных лидеров. Потому что это бизнес-концепции очень важно, чтобы помочь вашей организации найти причины для использования этого процесса. Ваши менеджеры должны взять на время объединить идея о том, почему ваш бизнес нуждается Шесть Сигма ". Бизнес, который имеет четкое видение того, почему они нуждаются в этом конкретном процессе будет получить другие на борту легче. Это такжето, что каждый человек, в том числе самых популярных менеджера, должны быть готовы сделать.

При использовании Шесть Сигма организации будет находиться в условиях постоянного изменения и изменения, не всегда легко. Хорошая идея, чтобы каждый целенаправленный характер, состоит в том, чтобы использовать маркетинг план, который включает в себя видение. Многие организации будут включать в себя лозунг, который предназначен для перемещения Вас ожидает, что все ваши люди могут использовать. Это может получить вещи, и начали каждый на позитивный уровень. Он может также рассматриваться как вдохновляющее послание.

Как только вы получаете каждый готов встать на путь Шесть Сигма пора присвоить различные функции. Если вы используете этот процесс будет сказать вам точно, что делать в развитии этих функций, и которые должны быть частью процесса принятия решений. После этих ролей и обязанностей в месте, то вы готовы приступить к этому процессу. Как вам начало этого процесса будет зависеть от того, сколько времени вы хотите поставить на выполнение.

Хотя многим предприятиям легче изменить в кризисе, это может быть не правовремени, чтобы начать "Шесть Сигма". Вместо этого, если вы хотите использовать эту программу эффективно, то лучше взглянуть на ваших клиентов и сосредоточить внимание на их потребности. Когда вы работаете в этом режиме, она будет автоматически создать изменений.

Шесть Сигма могут быть реализованы на вашем собственном или с помощью консультанта. Многие предприятия использовать консультантов, которые являются квалифицированными в этой области, поскольку оно отнимает кривой обучения для их осуществления. Теперь, вы просто должны начать работу.


Статья Источник: http://www.bigfreearticles.com

Поскольку вы читаете эту статью у вас есть по крайней мере слышали о Sig Sigma. Для некоторых, это может звучать как братство, но это философия бизнеса для достижения успеха. Вы, возможно, ужебизнес-философии, что является движущей вашей нижней строке, но если вы не столь успешными, как вы хотите быть, "Шесть Сигма" может помочь.

Об авторе:
Петр PETERKA является главным консультантом в области практической деятельности по DMAIC и DFSS. Питер имеет одиннадцать лет опыта работы в качестве исполняющего мастера черного пояса, и имеет более чем 15 летний опыт работы в отрасли, как совершенствование и инженер-специалист работает с многочисленными компаниями, в том числе 3M, Dell, Dow, GE, HP, Intel, Motorola, Seagate, Xerox и даже в США мужчины в олимпийской сборной. За неполный список смотрите здесь. Питер является сертифицированным мастер черного пояса и имеет степень магистра в области статистики из штата Айова и BS в химической технологии из Purdue. Петр работал 3M более 10 лет, когда он, накопленный богатый опыт применения методологии Sigma для различных процессов. Питера успешно разработала Шесть Сигма стратегии развертывания и подготовки продукции и процессов разработки, изготовления и бизнес-процессов. Его обширный опыт во многихтехнологии помогли ему получить представление о том, как применять метод "Шесть Сигма" для бизнес-процессов. (см. ниже) Питер ездил на международном уровне имеет более чем 60 раз вести международные проекты, привели Шесть Сигма развертывания, ведущего семинаров для менеджеров, бизнес-аналитиков, инженеров и разработчиков продукта. Петр разработал и представил многочисленные волны в Шесть Сигма "и семинаров в режиме конструктора экспериментов, смесь экспериментов, статистический контроль процессов, Метод испытания совершенствования и развития, Статистическое мышление и бизнес-процессами карт тысяч. Некоторые из его достижений включают: Режиссер проекты по спасению более $ 10750000.Used DFSS методов в более чем $ 300000000 продукта программ развития. Развитые черный пояс, Зеленый пояс и мастер Черные пояса на четырех континентах. Led развертывание бизнес-процессов системы измерения. Два Рекорд изобретений в области развития техники. Лучшие DMAIC и DFSS Инструктор в среднем 4.67/5.0 визитомhttp://www.6sigma.us/six-sigma-training.php

Пожалуйста, оцените эту статью

Комментарии

Доля этой статьи - Быстрый иEasy помощью этой кнопки:

Нажмите значок XML выше для получения бизнес-статей через RSS!

Copyright 2007 - 2008 MJE продаж, LLC. Все права защищены.
Гордый член ArticleCkr Поиск сети Поиск сети!
BigFreeArticles.com является бесплатным для издателей и авторов в использовании и поддерживается исключительно за счет рекламных доходов.
Использование наших услуг находится под защитой нашей политике конфиденциальности иУсловия предоставления услуг.