湖南中贏環(huán)保設(shè)備有限公司

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  轉(zhuǎn)型升級對變頻無負(fù)壓供水設(shè)備企業(yè)來說,由于門檻高、技術(shù)要求高,闖過這一關(guān),主要還是要看企業(yè)的實(shí)力。首先要看企業(yè)的高層主管對轉(zhuǎn)型是否有較高認(rèn)知度,要看企業(yè)內(nèi)部的管理,還要看企業(yè)的設(shè)備和經(jīng)營理念。歸結(jié)起來就是思路和技術(shù)創(chuàng)新。而這兩點(diǎn)還要符合市場需求的變化,順應(yīng)時(shí)代的潮流。

  近幾年,先后有多家變頻無負(fù)壓供水設(shè)備企業(yè)通過多種方式完成了企業(yè)間的兼并重組。同時(shí),隨著生產(chǎn)集中度的提高,國內(nèi)大型變頻無負(fù)壓供水設(shè)備企業(yè)數(shù)量的增加,規(guī)模企業(yè)已經(jīng)形成。生產(chǎn)集中度的提高,使企業(yè)在治理污染以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面有了巨大投入,不但保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,也保證了市場競爭的優(yōu)勢。

  據(jù)數(shù)字顯示,變頻無負(fù)壓供水設(shè)備產(chǎn)量和消費(fèi)量近年來沒有出現(xiàn)過負(fù)增長。轉(zhuǎn)型升級對于較小的變頻無負(fù)壓供水設(shè)備企業(yè)而言,難度較大,無法適應(yīng)新的防治污染設(shè)備要求,沒有能力承擔(dān)新設(shè)備和新技術(shù)成本的壓力,會(huì)自行退出市場。

  當(dāng)前,一些企業(yè)還沒有充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。轉(zhuǎn)型升級是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)變化以及技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新的需求,企業(yè)必須要實(shí)施的一個(gè)過程。轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整,其核心就是思路的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)化,當(dāng)然也必須滿足市場的需求。因此,轉(zhuǎn)型升級需要企業(yè)高度重視,理解和認(rèn)識(shí)國家出臺(tái)的一系列方針政策和市場的變化,充分了解自己企業(yè)發(fā)展的基本方向是可持續(xù)發(fā)展。

  近期,在轉(zhuǎn)型升級的熱潮中,湖南省變頻無負(fù)壓供水設(shè)備企業(yè)可以說是全國的典范。湖南省設(shè)備產(chǎn)量,同比增長4.1%,連續(xù)9年位居前幾位。變頻無負(fù)壓供水設(shè)備先后淘汰落后生產(chǎn)線和附加值低的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)品的多元差異化和價(jià)值化。長沙中贏供水按照減量化、再利用、資源化原則,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式的提升和優(yōu)化,以技術(shù)為支撐,以優(yōu)質(zhì)不銹鋼為原料,構(gòu)建了“一鋼三用”和生產(chǎn)過程污染物資源化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。中贏供水不斷加大技術(shù)改造,實(shí)施資產(chǎn)整合,推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),綠色健康發(fā)展。中贏供水奉行利民利國利業(yè)的經(jīng)營模式,始終把踐行社會(huì)責(zé)任放在首位。多年來一直堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)能減排、環(huán)境和諧的方針,水資源利用率達(dá)90%,污水進(jìn)行三級深度處理后用于生活用水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。中贏供水加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,建立高效的技術(shù)服務(wù)流程,運(yùn)用刪除、合并、重排、精簡現(xiàn)有流程,對流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)。一是自主梳理問題流程,二是通過過濾管理評審?fù)七M(jìn)流程優(yōu)化,三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢及時(shí)糾錯(cuò)解決異常流程,大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅僅是降低成本,更需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新不僅需要技術(shù)的創(chuàng)新,最關(guān)鍵的是管理思路的創(chuàng)新。只有找準(zhǔn)發(fā)展方向,注重加強(qiáng)內(nèi)部管理,在“強(qiáng)練內(nèi)功”上下功夫,創(chuàng)出新產(chǎn)品、新思路,提高企業(yè)的競爭力,轉(zhuǎn)型升級就會(huì)取得多贏的效果。






 
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