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六西格瑪黑帶-怎麼知道的?

到: 托尼Jacowski

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綜合知識的DMAIC過程:

六西格瑪黑帶預計知道的五個基本原則,方法,六西格瑪所描述的DMAIC 。更深入地了解這五個原則,核心是至關重要的第一步。簡稱DMAIC主張界定過程中,衡量目前的進程基準,分析因果關係的因素,改進的過程優化和最終控制流程和轉型生產。

透徹了解的過程:

深入了解的過程,獲得了他們的工作作為一個全職員工,是必不可少的。在六西格瑪黑帶應該有大量的知識與經驗的雙手為基礎,確定問題領域。技術技能和積極參與的日常活動也至關重要。

熟悉的工具和技術:

實施六西格瑪的方法是通過使用各種工具和技術的測量,幫助決策過程。熟悉技術統計工具是必須的六西格瑪黑帶有效的6西格瑪的實施。雖然正規培訓的統計和分析是沒有必要的,六西格瑪黑帶,預計拿起這個問題相對容易。

能力來制定項目和計劃:

六西格瑪黑帶應該能夠作出的商業計劃和執行它們,以確保確定的目標得以實現。一路上,六西格瑪黑帶負責測量的進展和能力闡述他們有意義的條件。六西格瑪黑帶預計將控制的過程中實施六西格瑪最大的收益。






知識的客戶群:

六西格瑪黑帶應該知道每一個角色的關鍵人,並能夠獨立設計,測試和客戶進行調查。他/她也應該知道如何解釋和驗證結果,找出差異,並提出報告,並將調查的結果。

作用六西格瑪黑帶

六西格瑪黑帶扮演變革代理人。他們的作用是一個領導地位。他們必須擁有最大的商業觸覺,強大的溝通技巧,客戶的宣傳知識,領導素質,技術能力和最重要的是,耐心等待。


文章來源: http://www.bigfreearticles.com

六西格瑪黑帶-怎麼知道的?

作者簡介:
托尼是一個Jacowski質量分析師工商管理碩士雜誌。 Aveta解決方案-六西格瑪網上提供在線六西格瑪培訓和認證課程精益六西格瑪,黑色帶,綠化帶,黃帶。

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